⊙ 联投集团2020年度党风廉政建设和反腐败工作会议

“集团各级纪检监察机构面临‘三项大考’，即疫情防控对企业治理体系和治理能力的全面大考，集团进入转型升级重要窗口期的全面大考，释放纪检监察体制改革红利关键一年的全面大考，必须做好‘三个转变’，即手握纪法两把尺子的转变，担当纪法双施双守多重责任的转变，推动各类监督有机贯通、相互协调的转变。”在5月29日联投集团2020年度党风廉政建设和反腐败工作会议上，联投集团党委委员、纪委书记、省监委驻集团监察专员王朝晖提纲挈领地指出了集团纪检监察工作面临的形势与任务。

▋一份成绩单：集团战略转型元年正风肃纪的成果

2019年，集团纪检监察机构坚持服务中心大局、坚持聚焦主责主业、坚持用好监督执纪执法问责利剑。

——一以贯之做到“两个维护”。贯彻党中央打赢三大攻坚战重大决策部署，对违规填湖造岛等涉生态环保问题严肃处理，开展定点扶贫项目资金管理使用专项检查，坚决纠正“有令不行、有禁不止”行为。

——持续纠治“四风”。督促追缴超标准报销费用、收缴“小金库”资金、收回违规发放的高温补贴共计50多万元。

——巩固反腐败斗争压倒性胜利。处置问题线索80多件，党纪政务处分近30人次，与地方纪委监委联合查办3件职务犯罪案件，在审计整改中追责问责129人次。

——一体推进“三不”体制机制建设。开展谈话提醒70多人次，建立重要资源管理部门人员廉洁档案，开展纪法知识竞赛，组织重点岗位人员进行革命传统教育和警示教育，多形式、多途径、多载体营造崇廉拒腐良好氛围。

——积极推进纪检监察体制改革。设立省监委驻集团监察专员办公室，与集团纪委合署办公，完成内设部门建设和编制核定，各事业部、出资公司纪检机构主要负责人全面实现专职专责，“三为主”机制初步建立。

——推动和保障集团改革转型。以有力有效监督促进集团生产经营，努力防范和化解重大经营风险，最大限度堵塞管理漏洞，通过监督执纪执法共计挽回直接经济损失600多万元。

会议指出，过去的一年“集团纪委、监察专员办协助集团党委坚决扭转党建弱化、淡化、虚化、边缘化问题，为推动集团全面从严治党向纵深发展和整改、突围、转型做出重要贡献。”

▋一本警示录：8件违纪违法典型案例的深刻教训

3件严重职务犯罪案例，4件疫情防控违规违纪典型案例，1起超标准报销差旅费的违反中央八项规定精神问题。会议通报2019年以来的典型案例，件件发生在大家身边，桩桩引人警醒。

——必须对国之大者心中有数，做政治上的明白人。各级党员干部必须善于从政治上观察和处理问题，要以典型案例为镜鉴，把自己摆进去，把职责摆进去，做到“两个维护”，扎实推动党中央各项决策部署落到实处。

——必须心存敬畏，始终守住清正廉洁底线。集团全体党员干部要牢记“手莫伸,伸手必被捉”的道理，始终守住清正廉洁的底线，切实增强拒腐防变的定力，努力炼就“金刚不坏之身”，永葆共产党员的政治本色。

——必须加强制度建设，全面提升管党治企能力和水平。各出资公司要全方位扎紧制度笼子、堵塞管理漏洞，坚持用制度管权管事管人，确保制度时时生威、处处有效。

——必须相信组织依靠组织，始终做到对党忠诚老实。集团全体党员干部要心怀党的观念和组织意识，在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律，做到表里如一、言行一致。

——必须严守纪律规矩，做到内化于心、外化于行。集团各级党组织的“关键少数”要率先垂范，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应，在全集团范围内营造守纪律、讲规矩的浓厚氛围。

王朝晖强调，“国企不是‘避风港’,海外不是‘避罪天堂’,离职退休不是‘保险箱’，青年更要‘扣好人生第一粒扣子’”，“要始终保持惩治腐败高压态势不动摇”。

▋一张路线图：推动纪检监察工作高质量发展的联投方案

2020年是国企纪检监察体制改革正式运行的第一年，也是联投集团打造战略转型发展升级版的关键之年，纪检监察工作如何发挥监督保障执行、促进完善发展作用？会议画出路线图：

——推进政治监督具体化常态化，坚决做到“两个维护”。始终聚焦党对国有企业的领导这个重大政治原则，始终紧跟党中央关于当前形势的最新判断和最新部署要求，坚持党中央决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里；始终坚持问题导向，协助集团党委做深做实巡视反馈问题整改。

——围绕“6+5”达标创建，积极服务保障集团转型发展。积极促进营造勠力同心、共谋发展的良好政治生态；紧盯重点领域、重点环节、重点部位，分门别类开展精准监督；深入贯彻“三个区分开来”要求，落实“鄂纪励十二条”，出台集团容错纠错意见，切实激励干部担当作为。

——把“严”的主基调长期坚持下去，加大反腐败斗争力度。驰而不息纠治“四风”；坚持无禁区、全覆盖、零容忍，看紧重大项目、并购重组、境外投资、混改上市等关键环节，严惩靠企吃企、关联交易、设租寻租、利益输送等行为；一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，逐步构建全方位廉洁风险防控体系。

——持续深化纪检监察体制改革，不断优化集团纪检监察机构运行机制。完善基层纪检机构岗位设置和人员配置；落实“六项制度”，切实推进基层纪检机构规范化建设；在集团内部建立办案协作区、审理协作区，发挥办案资源集约整合效应。

——大力实施“执纪执法质量提升工程”，提高监督执纪执法规范化、专业化、信息化水平。多措并举、多管齐下，加强对各级纪检监察机构监督执纪全过程的监督，坚守安全底线，提高工作效率，提升办案质量。

——打铁必须自身硬，锻造忠诚干净担当、敢于善于斗争的纪检监察铁军。强化党的创新理论武装，滋养初心引领使命；不断完善培训体系，全面提升纪检监察人员能力素质；充分发挥集团纪委、监察专员办的示范带头作用和各级纪检监察领导人员的表率引领作用。

“以实际行动践行初心使命，展现奋斗者的风采，谱写创业者的篇章，讲好集团纪检监察故事，为全省乃至全国纪检监察工作贡献联投智慧和联投方案！”王朝晖在会上发出2020年联投集团纪检监察工作高质量发展的动员令。